湖州英特2017年中會議順利召開
發布時間:2017-07-24

湖州英特2017年中會議順利召開

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7月20日,湖州英特2017年中會議在公司順利召開。本次會議以“順勢、聚力、共贏”為主題,寓意面臨國家各項政策、改革帶來的挑戰、機遇,以及面對藥監部門的高壓態勢,我們應順勢而為、因勢而謀、把握時機,凝聚一切可以凝聚的力量,把企業做強做扎實,最終實現與客戶的共創共贏。

湖州英特董事長呂寧、湖州英特副董事長陳親密、湖州英特監事劉瓊、湖州英特董事杜初晴應邀出席了本次會議。

會議首先由湖州英特財務副總監楊秀蘭作《半年度財務分析報告》,詳盡分析了公司上半年的經營情況及與對標企業的比對;營運與風險管理部副經理沈璐帶來的《半年度營運分析報告》,用數據全面總結了公司上半年的業務經營情況、經營質量、供應鏈及精益化項目開展情況;營銷副總監崔永健分享了《兩票制、二次議價政策解讀》,解析了兩項政策對公司的影響以及公司如何積極應對、采取措施;醫院銷售部經理莫微作《醫院銷售部半年度工作總結與計劃》,回顧了部門上半年工作,匯報了下半年工作計劃。

湖州英特副總經理徐利華作《湖州英特年中工作報告》,分享了自己工作的九點體會,分析了目前湖州英特面臨的工作難點,部署了下半年包括“采購精益化管理”、“供應鏈項目突破”、“全面開展中藥與參茸業務”在內的七大工作重點。徐總感謝上半年全體員工的辛勤付出,并希望大家不忘初心,永葆奮斗激情!

會議最后,由董事會各領導為湖州英特今后的工作作重要指示。杜總表示母子公司之間應該加強協作、資源共享、一致對外,并就如何針對各級醫院開展供應鏈項目給出了寶貴建議;劉總強調面對各級監管層面的壓力,公司各部門要高度重視、夯實基礎工作,并就湖州英特的目前情況,提出“發展中藥材業務一定要把好源頭關”、“密切關注抽檢工作”、“質量團隊要以客戶為中心,關注內外部客戶需求,提升服務意識”、“由于經營模式的改變尤其是電商的全面發展,質量團隊要及時注入新鮮力量”;陳總肯定了公司上半年取得的成績,表示面臨各項政策,我們要學會抓住機遇、實現更穩更快發展。

最后呂總表示,整場會議展現了湖州英特骨干員工努力、扎實的工作狀態和勇于面對問題、解決問題的優秀品質;面對新的外部環境,母子公司要加強聯動,增強對外部的競爭力,達到內部力量最大化,同時希望湖州英特今后的工作要始終以客戶為中心、以奮斗者為本,延續上半年良好的增長態勢,交出一份更滿意的答卷!

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